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2017千家中小企业技术帮扶 《生产计划与物料控制》培训通知

活动时间:2017-05-13 08:30 2017-05-14 16:00

行业分类:

活动对象:

活动费用:

活动人数:

活动地址:江苏苏州昆山市玉山镇祖冲之南路1699号工研院北楼305报告厅

为深化自主创新、加快主导产业转型升级、提升我市科技竞争力。昆山经济和信息化委员会、昆山市工业技术研究院、江苏瑞琨管理咨询有限公司联合举办2017“千家中小企业技术帮扶”活动。

 

课程时间:

2017年5月13-14日    (周六-周日)

 

课程背景:

各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度是否依时完成将直接影响客户合作满意程度。鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。  

 

课程收益:

1、建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本;

2、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;

3、对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调,缩短生产周期,提高企业竞争力;

 

课程大纲:

一、PMC供应、生产、销售供应链一体化

1、供应链环境下的生产与物流控制(PMC)

2、生产与物流控制(PMC)的内涵

3、缺乏协调性和系统优化PMC给企业供应、生产、存货和销售带来种种问题

4、如何建立适应市场需求变化的、协调性强PMC组织架构

5、PMC与销售计划/采购/生产作业及存货控制之整合

二、制造业计划系统

1、供应链环境下的生产计划与控制特点

◎供应链环境下的计划解决方案

2、制定生产计划的策略和步骤

三、主生产计划的制定与计算

1、主生产计划的作用、编制和基本流程

2、主生产计划的全重排和净改变

3、不同制造模式下的主生产计划的制定

四、生产计划控制管理

1、生产控制的作用、基本内容和程序

2、不同的生产控制方式选择

3、生产进度预计分析

4、生产均衡性控制和配套性分析

五、物料清单和物料需求计划

1、物料清单的用处和术语

2、物料清单的使用和流程控制

3、物料清单需求的计算

六、制造企业物料控制

1、物料控制概念及其重要性

2、物料分类管理之ABC 法

3、物料分类管理之CVA法

4、物料分类管理之配套法

5、制造业物料管理的目标

 

讲座时间:

月份

课程名称

课  时
1月IATF 16949:2016新版内审员已举办
3月TWI核心技能提升已举办
4月三标(9001/14001/16949)内审员培训已举办
5月生产计划与物料控制已举办
6月六西格玛绿带高级研修班6月23-25日
7月TS五大核心工具3天
8月ISO9001:2015内审员&14001:2015内审员2天
9月新生代员工管理2天
10月精益智造标杆工厂研修3天
11月QCC品管圈2天
12月MTP企业中高层管理技能研修2天

讲座地点:

昆山市工业技术研究院 北楼305报告厅。

昆山玉山镇祖冲之南路(原苇城南路)1699号

(公交:119;129;19;22;31;32路 到清华科技园下车)



主办单位:

昆山市经济和信息化委员会

昆山市工业技术研究院


承办单位:

江苏瑞琨管理咨询有限公司


讲座安排:

08:30—09:00  登记签到

09:00—12:00  专题讲座

12:00—13:00  用餐

13:00—16:00  专题讲座

 

参加对象:

企业代表(本次培训昆山地区企业免费,学员上限为100人,每家企业限制在2名人员以内,如外地企业或需要办理证书企业360元/人,按收到回执函的先后顺序为准)

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联系电话:

瑞琨咨询 胡小岳 0512-55126968

工研院 张莹莹 0512-36608066

 

邮箱:

瑞琨咨询:rkpx@vip.163.com 

工研院:zhangyy@kscxfw.com ;

 

付款方式:提前转帐付款  

公司名称:江苏瑞琨管理咨询有限公司

开 户 行:中国银行股份有限公司昆山综合保税区支行

账号:530062524821     

支付宝账号:15371891813,胡小岳

讲师简介



张乾坤(Albert  Zhang)


工作专长:

企业团队管理/品质和生产管理实践20年工作经验

ISO9001 国家注册审

ISO14001国家注册审核员

生产计划与物料管理

卓越绩效激励(KPI)项目管理

高效团队建设与沟通协调技巧

 

工作简历

张老师曾任富士康绩效目标制定及生产达成管理,宏基集团KPI绩效目标制定并执行生产计划与物料管理,2006年开始从事企业管理咨询工作,在企业管理领域有比较扎实的  理论基础和丰富的实践经验,为多家世界500强企业和行业知名的企业提供了成功的顾问服务。

 

培训部分客户有:

仁宝电子(昆山)信息有限公司

启佳通讯(昆山)科技有限公司

张家港易华塑料有限公司

上海广达科技有限公司

凌达光电(昆山)科技有限公司

吴江均龙电子有限公司等


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